但是这个出发点就已经出现问题。你要不要讲一下那段经历?　　张旭豪：那段时候其实是要拿一轮融资。

　　最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结》。　　 　　除了销量低迷之外，“提前灌装”政策还毁掉了价格体系。

所以，通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么，是很有用的。　　其次，饥饿营销在实施过程中，需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。

电子商务领域的印度阿里京东-Flipkart和Snapdeal，共享出行领域的印度滴滴-Ola，移动支付领域的印度支付宝Paytm。　　最后，希望借助本文，身为创始人的你能够在融资路上走得更加稳健。